开展专家选聘 助力人才发展
为进一步落实集团公司人才强企工程的有关要求，拓宽公司人才成长空间，推进高层次人才队伍建设，公司结合专业方面技术人员队伍建设实际，逐步完善各梯度人才选聘体系，选聘出符合公司实际的需求的高层次人才，助力公司快速发展。
为高质量、高标准完成此次高级专家、专家选聘工作，企业成立专业评价组，坚持按需设岗、科学配置的原则，公开竞聘储运管理、油库管理、管道运行和设备管理等专业领域的4个高层级专业方面技术职位。竞聘分为现场述职答辩，专家评委量化评分两大部分，公司审计监察人员全程参与并监督选聘工作。最终，通过个人申报推荐、职能部门资格审核检查、专业评价、专委会评审、组织考察、党委会审定、任前公示等环节，择优选聘出1名公司高级专家和3名公司专家。
田赤勇，1965年4月出生，现任公司储运管理高级专家，高级工程师，大学本科，毕业于重庆大学铸造专业，擅长领域：储运管理、设备管理。
田赤勇从事油库管理30年，经历了多个岗位的工作历练，熟悉储运设施的设计、使用维护、施工和成品油数质量规范。先后参加6次公司级的科研生产任务，共获得公司级荣誉称号2项，在公开学术刊物上发表论文1篇。
聂肖虎，1970年5月出生,现任公司管道运行专家，高级工程师，大学本科，毕业于长江大学油气储运专业，擅长领域：管道运行与维修管理。
聂肖虎长期从事管道安装改造和抢维修技术工作。善于吸收行业内先进的油气储运和管道运行管理经验，具有较高的专业相关知识和理论水平。多次主持、指导开展公司自主外管道缺陷套袖和换管修复工作，为公司节约费用百万余元。先后在公开学术刊物上发表学术论文5篇，并取得了国家注册一级建造师和注册安全工程师资格证书。
姚建平，1970年9月出生,现任公司油库管理专家,高级工程师，大学本科，毕业于江汉石油学院矿业机械专业，擅长领域：站场和油库管理。
姚建平一直从事站场和油库管理工作，熟悉企业有关标准和制度，具有较强的理论水平和创新实践能力。针对库区管理的重点难点工作，从制度、标准入手，对各项工作进行梳理，逐步实现工作表单化，流程表格化和要求标准化。以推进库区隐患治理项目为抓手，加强库区标准化改造，优化库区绿化、布局，重新划分油库功能区，实现了标准化提质升级。先后获得集团公司科技进步奖1项，集团公司级荣誉称号1项。
夏艳梅，1969年12月出生,现任公司设备管理专家，高级工程师，大学本科。毕业于湖南大学电力系统及其自动化专业，擅长专业：设备管理、电气工程。
夏艳梅长期从事电气运行、继电保护、检修等方面的工作，具有扎实的理论基础和丰富的电气管理经验。负责编制了电气管理制度，大力推进工作票制度和操作票制度，绘制了电气系统图，设计了“电气五记录”和各类电气设备巡检记录模板，安全顺利完成多项隐患治理项目。先后获得公司级荣誉称号4项，公司级科技进步奖2项。
12月6日，在高级专家、专家上任之际，公司组织召开新聘高级专家、专家集体谈话，新聘专家围绕后期工作的开展作表态发言，进一步明确了专家的职责定位。公司CEO张洪奎、党委书记申向阳参加本次集体谈话。
将发挥自身所长，尽职履责，勤奋耕耘，做到“三个致力”：致力当好学术钻研的领路人；当致力当好科学技术创新的带头人；致力当好技术质量的把关人。
专家岗位不仅要有扎实的理论功底，还要有丰富的专业方面技术工作经验，也要有较强的科学技术创新和实践应用能力。今后将转变观念，逐步提升专业相关知识和综合素养，创新检维修技术，做好“师带徒”工作，构建华中特色抢维修体系。
作为油库管理专家，将针对油库现状，从三个方面提升管理上的水准：一是加强员工素质培训，打通专业界限，逐步实现大部制有效融合；二是加快库区隐患治理，消除安全隐患，实现生产的全部过程本质安全；三是加快库区智能化升级，集成管理系统。
感谢公司的人才机制，让我们实现了人生目标。今后，将扩宽知识面，提升设备管理上的水准；计划开展电气等方面的大规模隐患排查，通过排查，发现人才，培养人才，为公司成立一支高素质的设备管理人才队伍。
张洪奎总经理对高级专家、专家们的工作状态及精神面貌给予充分肯定，并在谈话中表示：开展高级专家、专家选聘工作，既是公司发展的需要，也是公司人才队伍建设的一件大事，作为公司的首批专家，要切实发挥技术管理的领军作用，加强管理创新和技术创新，通过组建专家工作室，逐步加强业务学习，提升工作上的能力，加快研究成果的转化与应用，切实发挥专家的作用。人事部门要做好相关服务，规范专家的日常管理机制，完善决策支持和业务支撑流程，细化 落实参谋咨询职责，确保专家作用发挥到位。
申向阳书记在谈话中表示：新聘高级专家、专家，在新的岗位上，要不忘初心、继续前进，从严自我要求，逐渐完备自身知识结构，扎实走好每一步，为公司技术科学技术创新贡献力量；要用于担当，主动作为，发扬主人翁精神，主动承担工作任务，当好各线条的领军任务，在工作的提升与融合上多下功夫。
